天下創新學院 好市多張嗣漢：打造全球最佳業績賣場3大心法 講師:張嗣漢(好市多亞洲區資深副總裁) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
Costco台灣總經理張嗣漢分享說，1982年，我們賣熱狗加一杯飲料，只要50元。經過三十年，我們一樣賣熱狗加一杯飲料，還是50元。這是一個「原則」！
張嗣漢更開玩笑的說，熱狗的長度增加，價格沒漲。他再舉例，Costco賣的馬芬，一盒12個，許多消費者都反應太多了，可是，直至今還是一盒12個，因為這是一個「原則」。從上述這個分享了解Costco在經營會員時，他們有自己的堅持，而且知道這是給會員最好的價值。
這堂課計就由張嗣漢分享，Costco如何找到精準的自我定位、以及吸引會員，並提供黏住會員的服務，再做到差異化。
適合誰學：
1. 想要提升會員服務品質的經理人
2. 想要了解企業如何作出差意化的主?
為什麼要學
Costco來台20年，從第一家店連虧五年，至今創下全球十大最佳業績店當中，有三家是台灣店的佳績。從虧錢到銷售笑傲全球，十年耕耘，Costco如何做到？
這堂課將由Costco台灣總經理張嗣漢分享如何以3D心法，打造最佳賣場。如果你正在思考如何經營會員？並且正在或預備要做電商，這過程裡該如何給會員最好的服務？以及品牌商、通路商如何合作？借由張嗣漢的分享，可以獲得許多啟發。
01_好市多張嗣漢：打造全球最佳業績賣場3大心法.mp4
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