天下創新學院 價值兆元的管理課，蘋果、谷歌創辦人如何培養領導力？ 講師:吳韻儀(天下出版事業群總編輯) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
一個人的職位愈高，他的成功就愈不是因為自己有多優秀，而是愈取決於他的下屬、他的團隊有多成功。從球場到商場，超凡的高績效人士的身後，都有個教練。即使是身經百戰的戰將，也有連自己都不知道的潛力；面對沒有標準答案的選項，也需要指引，重新聚焦最重要的事！
本課堂將分享書中部分矽谷從未公開的高績效團隊心法，公開比爾教練是如何引領這些CEO的互動，同時對應台灣管理現場，告訴你馬上可以運用的實踐行動。
適合誰學：
1.希望培養高績效團隊的組織領導者。
2.想理解主管如何運用教練引導團隊持續成長?
為什麼要學
「教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的問題，最後讓你達成你想做到的事。」所以，教練的工作就是「幫助他人成功」。這不也就是每個經理人應該要做到的事情嗎？
許多新上任的主管很快就會發現，「怎麼帶不動人？」要部屬做事時，不一定叫得動。主管的權威不是來自位子、title，而是來自信任——來自部屬、同儕與長官的信任。問題是，信任要從哪裡來呢？
01_主管最重要的事_打造頂尖團隊、讓部屬成功.html
01_主管最重要的事_打造頂尖團隊、讓部屬成功.mp3
02_打造高績效團隊，教練如何幫助企業經理人？.html
02_打造高績效團隊，教練如何幫助企業經理人？.mp3
03_主管的教練之道_比你更相信「你可以」.html
03_主管的教練之道_比你更相信「你可以」.mp3
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